На ТАГМЕТе успешно реализован пилотный проект 5S

На Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), успешно реализован пилотный проект по внедрению системы 5S. Новая практика продолжает проводимую в компании работу в рамках корпоративной системы улучшений на базе методологии «Лин Шесть Сигма».

Система 5S, входящая в методологию «Лин» - «Бережливое производство», прочно заняла своё место в мировой практике как самостоятельное звено, являющееся первым шагом на пути улучшений. 5S – это система создания качественной рабочей среды путем организации и рационализации рабочего места. Она способствует повышению производительности труда работника за счет улучшения эргономики рабочего места, создания безопасных условий для эффективного труда и содействует успешному решению бизнес-задач.

ТАГМЕТ стал площадкой для реализации пилотного проекта ТМК по системе 5S. Внедрение системы на предприятии началось в начале текущего года и проходило поэтапно: включало теоретическое обучение первой группы менеджеров и практическую реализацию их проектов. Итоги реализации проектов менеджеры представили специальной комиссии в составе руководителей систем улучшений предприятий компании.

Основываясь на положительных результатах реализации пилотного проекта 5S на ТАГМЕТе и рекомендациях кураторов систем улучшений заводов, руководство компании приняло решение внедрить систему 5S на всех предприятиях ТМК в России, Казахстане и Европе.