64% компаний приветствуют инициативы сотрудников

Кадровый холдинг «Анкор» провел исследование на тему «Участие персонала в принятии управленческих решений», респондентами которого стали сотрудники как российских (48%), так и зарубежных компаний (52%). В результате исследования выяснилось, что 64% компаний приветствуют инициативы сотрудников, но в организации нет официальной процедуры их оформления, а около 19% опрошенных сообщили, что инициативы в их организациях приветствуются и даже официально закреплены. Лишь в 14% компаний выдвижение инициатив сотрудников не приветствуется.

Любопытен факт влияния отраслевой специфики на отношение к участию персонала в принятии управленческих решений: к примеру, в сфере IT и телекоммуникаций совершенно отсутствует процент негативного восприятия руководством инициатив сотрудников. При этом в сфере розничной торговли и ТНП 19% респондентов ответили, что инициативы в их организациях не находят отклика, а если и приветствуются, то только при наличии обоснований, расчетов и прогнозов. При этом финансовое вознаграждение за предложенные идеи более ожидаемо для сотрудников банковской и финансовой сферы (41%) по сравнению, например, с фармацевтикой (24%).

По результатам опроса, 90% респондентов ответили, что у них есть идеи по улучшению бизнес-процессов в компании, и лишь 10% ответили отрицательно. При этом 34% сотрудников готовы предложить идеи руководству на безвозмездной основе, а 33% уже предложили. 26% сотрудников ожидают какое-либо материальное или иное поощрение за свои инициативы.

52% респондентов сообщили, что их конструктивные идеи успешно принимаются руководителями к реализации, а другая половина (48%) сообщила, что их инициативы, напротив, вовсе не принимаются во внимание и даже могут вызвать негативную реакцию со стороны руководства. При этом решения руководителей о поддержке инициатив и их дальнейшей реализации существенно зависят от отраслевой специфики. Так, например, в сфере оборудования за предложенный и реализуемый проект ответственен сам сотрудник (47%), а в сфере строительства ответственность равно несет как сотрудник (38%), так и руководитель (38%).

«Рынок труда юга России, как и остальные регионы, испытывает дефицит квалифицированных специалистов. В условиях конкурентной борьбы за ценные кадры HR-службы вынуждены использовать новые системы мотивации и удержания существующих сотрудников разного уровня. Поэтому сегодня как западные, так и российские компании внедряют программы участия персонала в принятии управленческих решений. Когда специалист вносит реальный вклад в развитие своей компании, усиливается его включенность в работу и повышается мотивация, что положительно влияет на удовлетворенность условиями труда в целом», — прокомментировала директор дивизиона «Юг» кадрового холдинга «Анкор» Мария Колобова.