« Оценка персонала при подборе, перемещении и не только »

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.    Обзор основных видов оценки  персонала  и  особенностей их применения.

2.    Оценка персонала  при подборе.

    Факторы эффективности оценки;
    Процедура оценки: собеседование по телефону, оценка анкетных данных, структурированное интервью,  тестирование;
    Обработка  результатов;
    Диагностические тренинги.

3.    Оценка персонала  при внутренних перемещениях, при выдвижении в кадровый резерв, сокращении штата.

     3.1.  Ассессмент – центр:

    Роль ассессмент-центра в управлении персоналом: для чего, как, когда и кого оценивать;
    Методическая  и организационная подготовка к ассесменту;
    Требования к играм и упражнениям;
    Технология обработки  результатов  ассессмента.

     3.2. Оценка 360 градусов:

    Особенности применения;
    Как грамотно организовать и провести.

4.    Оценка  коллективов.

    Выявление  ролевых позиций в группе;
    Работа с конфликтными ситуациями;
    Выявление причин неудовлетворенности  работой  и прочих мотивационных особенностей   сотрудников.

Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, деловые игры, кейсы, упражнения, дискуссии, просмотр видео-записи.

Регламент проведения: продолжительность тренинга один день  с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.

В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.


тел. 8 (863)255-26-61

e-mail: manager2@intservis.ru

www.intservis.ru

Организатор: ООО «Интеллект Сервис»
Место проведения: ул. Менжинского, 2Л, конференц-зал