Инновации в АПК — миф или реальность?

Эксперты утверждают, что доля игроков на рынке АПК России, реализующих технологические инновации, составляет около 5%. Для сравнения в секторе производства пищевых продуктов этот показатель приближается к 12%.

Среди компаний, применяющих инновационный подход в своей деятельности, в основном крупные игроки рынка. Большинство субъектов сельхоз отрасли по- прежнему практикуют преимущественно экстенсивные методы ведения хозяйства и актуальными проблемами остается низкий уровень производительности труда (в 4–5 раз ниже, чем в развитых западных странах, сопоставимым с Россией по климатическим условиям).

Инновационный рынок региона делят крупные игроки

В Ростовской области неплохой научный потенциал в области сельского хозяйства: 8 НИИ, 2 опытные станции, 3 вуза.

Как сообщили «ДелоРу» в Минсельхозе региона, уже не один год идет речь о создании Международного центра инновационного развития АПК.

Уже определяются его участники и организационно-правовая форма, однако в кругах чиновников об этом говорят без особых эмоций, а многим участникам рынка об этом вообще ничего не известно.

С 2011 года в Ростовской области оказывается государственная поддержка сельхозтоваропроизводителям при внедрении инноваций в производство. Субсидируется 50% затрат хозяйств на инновационный проект.

Однако похвастать инновационностью на Дону могут в основном крупные сельскохозяйственные компании. При этом далеко не все из них пользуются льготами от государства.

К примеру, «АПК ХХI век» (Группа Агроком) применяет новый биометод для борьбы с вредителями. Специалисты выпускают в теплицы хищных клещей для уничтожения вредоносных насекомых. Жуки-спасатели безобидны для продукта и здоровья человека.

«Биометод недешев, но это оправдано, — заявлял ранее „ДелоРу“ руководитель проекта по развитию тепличного хозяйства ООО „Группа Агроком“ , Янис Галанидив. — В первую очередь, гораздо большей эффективностью борьбы с вредителями и получением качественной продукции».

Помимо разведения полезных насекомых, биометод включает в себя отлавливание вредителей цветными клеевыми и световыми ловушками. В будущем в зависимости от потенциальных угроз в теплицах могут появиться божьи коровки.

Около 40% пашни хозяйств, входящих в состав агросоюза «Юг Руси» — низко плодородные, поэтому компания активно использует новейшие разработки и технологии. В 10 предприятиях ООО «АгроСоюз Юг Руси» внедрена технология прямого сева сельхозкультур (ноу-тил), при которой исключается любая механическая обработка почвы: в поле работают только сеялки, опрыскиватели (химическая обработка посевов против сорняков и вредителей) и комбайны. Во всех 10 хозяйствах используются элементы системы точного земледелия, которая предусматривает управление сельхозмашинами с помощью GPS - навигаторов.

На засушливых, солонцовых землях применяется технология химических паров, позволяющая сохранять в почве больше влаги по сравнению с традиционным механическим способом борьбы с сорняками.

«С начала текущего года компания приобрела технику для работы по технологии ноу-тил почти на 150 млн рублей. По подсчетам специалистов, затраты на новые технологии должны окупиться в течении 3–5 лет»,- заявили «ДелоРу» в компании.

При этом, если говорить о приобретении сельхозтехники инновационного уровня, в «Юге Руси» не получается воспользоваться льготами от государства.

«Федерация выделяет средства при условии софинансирования программы областным бюджетом. Согласно областной программе мы можем получить субсидию в размере 20% от стоимости приобретаемой техники, но, при условии, что это техника местных производителей, — заявили «ДелоРу» в пресс-службе компании. — К сожалению, практически вся техника, используемая при новых технологиях импортная. Раньше при приобретении такой техники в кредит, субсидировалась процентная ставка. В последние годы такие субсидии можно получить только при покупке опять же отечественной техники».

«Действительно для России остается проблемой низкая производительность в сельском хозяйстве, но при этом инновациями занимаются единицы,- комментирует ситуацию заместитель председателя правления, директор Краснодарского филиала №8 банка «Центр - Инвест», Александр Калинич. - Есть несколько причин этому: для многих хозяйств пока еще остро стоят вопросы модернизации сельхозпарка и нехватки оборотных средств, поэтому имеющиеся ресурсы чаще всего уходят не на инновации, а на выживание, решение текущих вопросов и краткосрочных целей. А внедрение новых технологий требует долгосрочной финансовой устойчивости при неясном эффекте от их внедрения, что при действующей модели получается только у крупных хозяйств. На самом деле даже передовой инновационный опыт зарубежных сельхозпроизводителей не всегда приносит должный результат под воздействием нашего климата и особенностей наших почв. Многие технологии, доказавшие свою эффективность и ставшие давно привычными в мировой практике, неприменимы в наших условиях».

Недоинвестированность, закредитованность и отсутствие свободных средств на модернизацию...

«Безусловно, задача инновационного развития российского агропромышленного комплекса стоит сегодня очень остро. В том числе, в контексте обеспечения продовольственной безопасности страны — отмечает эксперт УК „Финам Менеджмент“, Максим Клягин. — На сегодняшний день, несмотря на динамичное развитие отдельных направлений АПК, примерно треть товарооборота в продовольственном сегменте формируется за счет поступлений по импорту, а в отдельных товарных группах доля зарубежной продукции и сырья может достигать 50%».

При этом, как утверждает г-н Клягин, уровень развития инновационных процессов в аграрной индустрии остается весьма низким.

«По официальным данным, доля хозяйствующих субъектов в сельскохозяйственной отрасли, реализующих технологические инновации, составляет только около 5% (в секторе производства пищевых продуктов для сравнения — показатель составляет около 12%)- поясняет Максим Клягин.

По его словам актуальными проблемами АПК остается низкий уровень производительности труда (в 4–5 раз ниже, чем в развитых западных странах, сопоставимым с Россией по климатическим условиям), высокий износ парка оборудования и основных средств, хронический дефицит ресурсов в целом. Недоинвестированность, высокая закредитованность и отсутствие свободных средств на модернизацию — один из ключевых факторов сравнительно слабой динамики инновационного развития в секторе.

Опять же, по словам г-на Клягина, для решения ключевых задач необходимо формирование в индустрии наиболее комфортного инвестиционного климата и создание благоприятной институциональной среды.

«В первую очередь необходимо изменить законодательство и переместить налоговую нагрузку на сегмент посреднических структур,- говорит Максим Клягин — Это позволит, как показывает практика, наиболее эффективно привлекать частный капитал и ускорять процесс модернизации и повышения конкурентоспособности АПК».